Nos conocimos en las oficinas de Google en Dublin con una visión clara: hay todo un segmento de empresas atrapadas entre el caos manual y el software corporativo, y nadie las está atendiendo de verdad.
Comparábamos notas en Dublin, entre ingeniería y estrategia de negocio. Coincidíamos en una cosa: las empresas que crecen están atascadas con herramientas que no crecen con ellas, y las alternativas están fuera de su alcance.
Empresas españolas de 10 a 200 empleados con procesos viviendo en cabezas, hojas de cálculo y mensajes de WhatsApp. Las herramientas que se pueden permitir son demasiado rígidas para encajar de verdad. Las herramientas que sí encajan son demasiado pesadas, demasiado lentas y demasiado caras para llegar a adoptarlas.
Ese día decidimos montar el equipo que esa empresa nunca tuvo: quien entendiera su negocio de verdad y le construyera, a medida, la automatización que necesitaba.
Un equipo, una misión: ser el equipo técnico que las pymes nunca tuvieron, diseñando y construyendo su automatización de principio a fin.

CEO & Founder
Lidera Prozeso y diseña cada automatización a medida. Antes ingeniero en banca y consumo, ahora al frente del equipo que construye con código lo que las pymes antes resolvían con Excel y WhatsApp.
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Strategic Advisor
Acompaña la estrategia comercial. 6+ años en operaciones de empresas como las que servimos. Asegura que las decisiones tienen sentido en la realidad, no solo en el slide.
Ver perfil de LinkedInUna conversación de 30 minutos es suficiente para saber si Prozeso te aporta más de lo que cuesta. Si no encajamos, te lo decimos.