Nos conocimos en las oficinas de Google en Dublin con una visión clara: hay todo un segmento de empresas atrapadas entre el caos manual y el software corporativo, y nadie las está atendiendo de verdad.
Tres profesionales: marketing, ingeniería y estrategia. Comparábamos notas en Dublin. Coincidíamos en una cosa: las empresas que crecen están atascadas con herramientas que no crecen con ellas, y las alternativas están fuera de su alcance.
Empresas españolas de 10 a 200 empleados con procesos viviendo en cabezas, hojas de cálculo y mensajes de WhatsApp. Las herramientas que se pueden permitir son demasiado rígidas para encajar de verdad. Las herramientas que sí encajan son demasiado pesadas, demasiado lentas y demasiado caras para llegar a adoptarlas.
Ese día decidimos construir el sistema operativo que esa empresa nunca tuvo.
Tres cofundadores, una misión: construir el sistema operativo que las pymes nunca tuvieron.

CEO
Lidera la conversación con los clientes y la dirección comercial. Antes en marketing, ahora vendiendo lo que él mismo decidió que era el problema.
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CTO
Diseña y mantiene la plataforma. Antes ingeniero en banca y consumo, ahora construyendo el sistema operativo que las pymes nunca tuvieron.
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Strategic Advisor
Acompaña la estrategia comercial. 6+ años en operaciones de empresas como las que servimos. Asegura que las decisiones tienen sentido en la realidad, no solo en el slide.
Ver perfil de LinkedInUna conversación de 30 minutos es suficiente para saber si Prozeso te aporta más de lo que cuesta. Si no encajamos, te lo decimos.